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    8月8日，通和公司精益生产管理项目启动会圆满举行，为精益生产管理播下美好愿景。总经理尹东根主持会议。
    会上，孙广董事长对精益生产管理项目作出重要指示：精益生产管理项目的启动需要全员的参与，从管理层到基层员工，每一个人都应该在工作中做到管理好自己的工作。韩国专家对公司精益生产进行了指导。事业一部、二部分别对事业部精益生产具体工作做出了规划和行动方案。
     大会上，通和汽车全员士气大振，各项目负责人分别签订了责任状，以表决心。全体人员在”精益生产我先行 提质增效我争先”精神下，将共同努力，把精益生产管理落到实处，不断求新、务实、自我完善，消除浪费、降低内耗，向零缺陷、零库存进军，实现高效生产、高质量生产、长期发展。